Vězni ve věži ze slonoviny: Proč generální ředitelé selhávají v řízení lidí | Pavel Hrejsemnou
Vaším světem jsou naleštěné zasedací místnosti v nejvyšších patrech budov, strategie na příštích pět let vyobrazené v PowerPointu, jednání s investory a schvalování rozpočtů. Máte prestižní titul CEO, vaši vizitku zdobí uznání v oboru a žijete v přesvědčení, že máte dokonalý přehled o své firmě. Pravdou však je, že [...]
Marketingová bublina: Proč moderní značky prodávají sliby místo hodnot | Pavel Hrejsemnou
Marketingová bublina: Proč moderní značky prodávají sliby místo hodnot (a jak to řešil Baťa) Vaše dny jsou vyplněny sledováním konverzních poměrů, nákupem placené reklamy na sociálních sítích, vymýšlením „storytellingu“, který má zakrýt průměrnost produktu, a úzkostným sledováním lajků u každého příspěvku. Žijete v přesvědčení, že značka je to, co [...]
Neustálé hašení požárů ve výrobě? Proč šéfové selhávají a jak to řešil Baťa | Pavel Hrejsemnou
Neustálé hašení požárů: Proč moderní šéfové výroby selhávají v řízení lidí i linek Váš den začíná ranním hlášením o chybějícím materiálu, pokračuje řešením rozbitého stroje na lince dvě a končí večerním přemlouváním lidí k víkendovým přesčasům, abyste dohnali zpoždění. Žijete v permanentním stresu a máte pocit, že bez vaší [...]
Slepota čísel: Proč moderní finanční ředitelé vidí všechno kromě podstaty
Slepota čísel: Proč moderní finanční ředitelé vidí všechno kromě podstaty Sedíte nad složitými finančními modely, denně analyzujete odchylky v rozpočtech, škrtáte investice do lidí i vývoje a vaším hlavním úspěchem měsíce je uměle vylepšená EBITDA pro správní radu. Žijete v přesvědčení, že držíte firmu pevně v rukou, protože „řídíte [...]
Proč vás vaši kritici sledují víc než vaši fanoušci | Timeless Strategy
Vaši kritici vás sledují pozorněji než vaši fanoušci. A to je dobře. "The crazy thing about people who don't like you, they watch everything you do." — Carlos Dominguez Když Henry Ford představil model T, vysmívali se mu. Když Ray Kroc začal škálovat McDonald's, říkali mu, že to nevydrží. [...]
HR divadlo: Proč náborové pohovory nepoznají poctivého člověka | Pavel Hrejsemnou
HR divadlo: Proč náborové pohovory nepoznají poctivého člověka Moderní nábor je rozbitý. A my víme proč. HR manažeři, přestaňte si stěžovat, že nemůžete najít dobré lidi. Problém není na trhu práce. Problém je v tom, jak hledáte. Hodiny strávené laděním inzerátů plných klišé o „dynamickém kolektivu", stohy životopisů prosátých [...]
Individuální kurzy focení mobilem a fotoaparátem v Praze a Kutné Hoře | Fotografem za den
Proč vám představuji kurzy focení? Jsem Pavel Hrejsemnou a mám více než 3o let v byznysu Většina lidí si myslí, že fotografie je o drahém vybavení. Že jen ten, kdo má profesionální fotoaparát, může fotit jako profík. Ale já vám řeknu něco, co jsem zjistil po letech práce s [...]
The Empire Code: Why Great Businesses Are Built on Three Forgotten Principles
We are told that success comes from vision, hard work, or luck. But history's most enduring enterprises were not built on any single factor. They were engineered through a deliberate sequence of three disciplines: radical innovation, ruthless systematization, and human-centered leadership. When you study Ford, Kroc, and Baťa, you [...]
Iluze dokonalosti: Proč razítko ISO nezachrání firmu před mizernou kvalitou
Vaším denním chlebem jsou audity, kontrolní checklisty, tabulky odchylek a složky napěchované směrnicemi s razítky ISO, které mají garantovat „špičkovou kvalitu“. Sedíte v kanceláři oddělení kvality, sepisujete protokoly o neshodách a žijete v přesvědčení, že bez vašeho dohledu a papírování by se celá fabrika sesypala. Jenže jaká je realita [...]
Globální paralýza: Proč moderní logistika selhává při první krizové vlence
Sledujete na obrazovkách pohyb kontejnerových lodí v Suezském průplavu, řešíte zpoždění kamionů, přepočítáváte náklady na paletové místo a hrstkami polykáte prášky na stres. Žijete v přesvědčení, že držíte prst na tepu moderního světa. Pravdou však je, že jste vybudovali extrémně zranitelný, přelidněný a křehký systém, který dokáže položit na [...]
