Privátní mentoring pro jednoho lídra. Pět měsíců. Padesát sedm hodin mé plné pozornosti.
Individuální transformační program pro majitele firem a CEO, kteří nechtějí další školení. Hledáte strategický dialog, radikální zjednodušení a průvodce, který baťovské principy nežije teoreticky – ale denně na vlastní kůži.
Kapacita je striktně omezena na 3 klienty současně. Vstup pouze na základě vzájemného odsouhlasení.
Nejsem kouč. Jsem podnikající filozof, který vám ukáže cestu ven z korporátního bludiště.
Trh je plný školitelů, kteří vám prodávají západní učebnice přeložené do češtiny. Koučů, kteří nikdy neriskovali vlastní peníze. Mentorů, kteří vám řeknou, co chcete slyšet.
Já jsem jiný. Jsem autor 76 titulů, včetně 650stránkové monografie o Tomáši Baťovi. Jsem vydavatel, který v rigidním knižním průmyslu zrušil distributory a prodává napřímo přes vlastní e-shop. Jsem člověk, který denně ujde 10 kilometrů, protože ví, že bez pohybu a kyslíku není strategické myšlení.
Nenabízím vám hodiny. Nabízím vám pět měsíců mého života.
Padesát sedm hodin mé plné, nerozdělené pozornosti. Žádné PowerPointy. Žádné skupinové kompromisy. Jen vy, já, historická Kutná Hora a radikální upřímnost o tom, kde vaše firma (a vy sám) ztrácí energii, marži a kontrolu.
Pro koho to JE a pro koho NE
Pro koho to JE:
- Jste majitel nebo CEO firmy s obratem 20–200 milionů Kč
- Cítíte, že jste uvězněný v operativě a firma funguje jen díky vám
- Jste ochotný ráno v 7:00 vypnout telefon a jít 10 km chůze bez digitálního šumu
- Hledáte průvodce, ne dodavatele
Pro koho to NE:
- Hledáte rychlé hacky a „zaručené recepty”
- Chcete, abych vám napsal marketingový plán a implementoval ho za vás
- Nejste připraven konfrontovat sám sebe a své návyky
- Očekáváte pasivní přednášku místo aktivního dialogu
Pět měsíců. Pět pilířů. Jedna transformace.
Úvodní diagnostika (2 hodiny + 3 hodiny přípravy) Než se potkáme, prostuduji vaši firmu, web, LinkedIn a veřejné výstupy. Na prvním setkání nastavíme zrcadlo: kde jste dnes, kam chcete jít a co vás tam blokuje. Výstupem je vaše Osobní diagnostická mapa – tři uzlové body, které v následujících měsících přestavíme.
Blok 1: Buduj sebe (Mentalita, disciplína, zdraví lídra) 10 km chůze + hluboká práce v salonku. Sestavíme váš Osobní řád lídra – rituály, mentální stop-ky, radikální omezení digitálního šumu. Baťa věděl: „Chcete-li vybudovat velký podnik, vybudujte nejdříve sebe.”
Blok 2: Byznys bez prostředníků (D2C, eliminace parazitů, kontrola marže) Kdo stojí mezi vámi a vaším zákazníkem? Kdo parazituje na vaší marži? Na příkladu mého vlastního vydavatelství vám ukážu, jak jsem v knižním průmyslu zrušil distributory a vybudoval přímý kanál. Pak to aplikujeme na vaši firmu.
Blok 3: Vertikální integrace (Nezávislost, kontrola nad procesem, soběstačnost) Baťa vlastnil koželužny, lesy, pily, elektrárny. Vy nemusíte vlastnit vše – ale musíte vlastnit klíčové kompetence. Zmapujeme vaše kritické závislosti a navrhneme, co převzít zpět pod vlastní kontrolu.
Blok 4: Autonomní dílny (Samospráva, delegování, konec mikromanagementu) Každá baťovská dílna fungovala jako samostatná firma. Každý dělník věděl, kolik ten den vydělal. Přestavíme vaši organizační strukturu tak, aby manažeři přemýšleli jako spolupodnikatelé – ne jako zaměstnanci.
Blok 5: Human-Centered Leadership (Kultura, nástupci, odkaz) Jak v éře AI neztratit lidskost? Jak vychovat nástupce, aby firma fungovala i bez vás? Navrhnu vám Interní akademii – systém rotace a rozvoje klíčových talentů. Na závěr dostanete svůj Baťovský manifest – kompaktní dokument shrnující všech pět pilířů aplikovaných na vaši firmu.
Průběžná podpora (Hotline) Mezi bloky jste sami. Ale nejste na to sami. Garantuji odpověď na WhatsAppu do 4 hodin v pracovní dny. V krizových situacích (fúze, PR katastrofa, klíčové rozhodnutí) jsem dostupný do 60 minut.
Tři pilíře, které mě odlišují od kohokoli jiného na trhu
1. Živý důkaz byznysu bez prostředníků Necituji Philipa Kotlera. Ukazuji vám reálná čísla, procesy a logistiku vlastního úspěšného vydavatelství. Mám skin in the game – vlastní kůži na trhu.
2. Monopol na baťovské know-how Nemám Baťu načteného z rychlých shrnutí na internetu. Strávil jsem stovky hodin rešeršemi, analýzou historických pramenů a propojováním s moderními koncepty. Navíc čerpám z autentické rodinné historie – moji předci prošli Baťovou školou práce. Klient si nekupuje interpretaci interpretace. Jde přímo ke zdroji.
3. Vertikální integrace v mikroměřítku Ukazují, že obří baťovský koncept „vlastnit vše od suroviny po prodejnu” se dá aplikovat i na moderní, agilní podnikání jednotlivce nebo malé firmy. Držím pod kontrolou kompletní hodnotový řetězec své tvorby – od výzkumu přes sazbu až po expedici. Pro top manažera uvězněného v přebujelé korporátní struktuře jsem zjevením.
Není to pro každého. A to je záměr
Krok 1: Žádost Vyplňte krátký formulář (jméno, firma, web, obrat/velikost týmu, největší byznysová výzva).
Krok 2: Diagnostický rozhovor (15–20 minut) Zjistím, zda má vaše firma správné hodnotové nastavení a zda vám dokážu reálně pomoci. Klíčová otázka: „Proč zrovna teď hledáte změnu a proč vás oslovila právě baťovská filozofie?”
Krok 3: Rozhodnutí Pokud chemie funguje, zašlu vám návrh smlouvy (včetně NDA) a fakturaci. Investice do programu je 145 000 Kč (platba předem nebo ve dvou splátkách). Součástí je Founder Edition mé 650stránkové monografie s osobním věnováním, welcome box a přístup do alumni klubu absolventů.
Krok 4: Zahájení Do 14 dnů od podpisu smlouvy vám kurýrem dorazí welcome box. Do 30 dnů se potkáme na prvním bloku v Kutné Hoře.
ZAHÁJIT ŽÁDOST O POZVÁNKU
