Smrt skrze Excel: Proč finanční ředitelé zabíjejí budoucnost firem

Vidíte svět jako soubor řádků v Excelu, kde zisk je jediné božstvo a snižování nákladů jediná modlitební knížka.

Škrtáte rozpočty na vývoj, osekáváte peníze na lidi, radujete se nad skvělým kvartálním výsledkem EBITDA a tleskáte si, jak jste efektivní. Ve skutečnosti firmu pomalu a systematicky kastrujete. V mé knize Tíha rozhodnutí – Jak volby, které děláme, mění náš život — a životy kolem nás jasně ukazuji, že rozhodnutí postavená čistě na krátkodobých finančních ukazatelích bez ohledu na lidský faktor vedou k dlouhodobé destrukci podniku. Stali jste se účetními chirurgy, kteří sice úspěšně odoperovali náklady, ale pacient jim na stole umírá na celkové selhání organismu.

Diagnóza dneška: Falešná optimalizace a uctívání papírového zisku

Dnešní finanční řízení je fatálně odtržené od reality na dílně nebo v obchodě. CFO často vůbec netuší, jak reálně vzniká produkt, který jejich firma prodává. Sedí v hradbách svých grafů a vyměňují strategie úspor za skutečnou vizi. Jenže zisk není něco, co se dá vyždímat ze zaměstnanců skrze levnější kávu nebo zrušené benefity. V knize Práce, která není Život definuji zisk jako přirozený vedlejší produkt toho, když lidé dělají smysluplnou práci s maximálním nasazením. Pokud lidem seberete nástroje, autonomii a motivaci, čísla se sice na jeden kvartál opticky zlepší, ale zítra nebudete mít co prodávat, protože nejschopnější lidé odejdou jinam.

Jak to řešili Baťové: Finance jako zrcadlo pravdy pro každého

Tomáš Baťa a jeho bratr Antonín Baťa byli geniální finančníci. Ale jejich systém stál na absolutní transparentnosti, nikoliv na utajování čísel před zaměstnanci. Každý týden v sobotu se ve Zlíně nekompromisně uzavíraly účty. Každý dělník věděl, kolik vydělal a kolik jeho dílna ztratila na zmetcích nebo plýtvání materiálem. Finance nebyly tajemstvím pro vyvolené v top managementu.

„Zisk v podnikání je jako zdraví u člověka: je nezbytný, ale není smyslem života. Smyslem je služba,“ prohlašoval Tomáš Baťa.

U Bati se peníze používaly jako krevní oběh – musely proudit dolů k lidem. Baťa zavedl účast na zisku, ale také účast na ztrátě. Pokud byla čísla špatná, všichni na dílně přesně věděli proč a museli společně najít řešení, ne čekat, až finanční ředitel od stolu plošně propustí deset procent stavu. Peníze byly nástrojem spravedlnosti a motivace, ne nástrojem manažerského teroru.

Váš vnitřní účet: Máte hodnotu, nebo jen cenu?

Až vaše firma padne pod tlakem dravější a flexibilnější konkurence, vaše perfektně optimalizované tabulky nikoho nezachrání. Váš vnitřní účet se ptá: Dokážete vidět hodnotu tam, kde zrovna není symbol měny? Je čas změnit optiku, než vaše čísla definitivně ztratí jakýkoliv lidský rozměr.

Naučte se řídit finance se ctí a vizí, která přetrvá staletí.

U příležitosti 150. výročí narození Tomáše Bati vydává nakladatelství IDEAIFY 1. listopadu 2026 limitovanou sběratelskou edici knihy 100 Baťových pravidel.
Tato luxusní kniha s certifikátem na vaše jméno a podpisem autora není pro ty, kdo chtějí jen ‘vylepšit EBITDA’. Je pro lídry, kteří chtějí propojit neúprosná čísla s lidským charakterem a vybudovat impérium, které přežije každou krizi.
Pokud jste dočetli až sem a cítíte, že vaše finance potřebují víc než jen ‘úspory’, je čas jednat.

Zajistěte si svůj exkluzivní výtisk z limitované edice ještě dnes -> Vstoupit do předprodeje